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DXDX Check · Digital Excellence

Digitale Reife —
gemessen, nicht geschätzt.

verfügbarDE

Der Digital Excellence Check bewertet die digitale Reife eines Unternehmens über acht Bereiche — von Strategie und Prozessen über Daten & KI bis IT & Security. 136 Fragen mit Ist-Soll-Gap je Bereich.

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Fragen · 8 Bereiche
136
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Beispiel · DX8 / 8
StrategieProzesseProduktInnovationOrganisationMitarbeiterDaten & KIIT & Security
Ist-ReifeSoll-ReifeBenchmark

Beispielhafter Reifegrad — Demo-Werte zur Veranschaulichung.

8
Reifegrad-Bereiche inkl. Daten & KI und IT & Security
136
Fragen mit Reifegrad-Ankern
627
Antwortoptionen

Gap Ist-Soll-Analyse über die Bedeutung jedes Bereichs

Einblicke

So sieht der Check aus.

Vom Fragebogen über Spider-Charts bis zum fertigen Report: ein Blick auf die Auswertung, die Ihre Teilnehmer und Sie am Ende erhalten.

DX Check – Vorschau
01Was der Check misst

8 Bereiche. Ein vollständiges Reifegrad-Bild.

Acht Bereiche zeichnen die digitale Wertschöpfung nach — bewusst ausgewogen zwischen Geschäft, Technologie und Organisation, mit eigenen Achsen für Daten & KI sowie IT & Security.

  1. 01
    Strategie

    Digitale Strategie, Geschäftsmodell und Investitionssteuerung.

  2. 02
    Prozesse

    Digitalisierungsgrad und Automatisierung der Kernprozesse.

  3. 03
    Produkt

    Digitale Produkte, Services und Customer Experience.

  4. 04
    Innovation

    Innovationsfähigkeit und Erprobung neuer digitaler Ansätze.

  5. 05
    Organisation

    Strukturen, Governance und Steuerung der Transformation.

  6. 06
    Mitarbeiter

    Digitale Kompetenzen, Kultur und Befähigung der Belegschaft.

  7. 07
    Daten & KI

    Datenstrategie, Datenqualität, Analytics und KI-Einsatz.

  8. 08
    IT & Security

    IT-Architektur, Integration und Informationssicherheit.

02Methodik

Kein Fragebogen-Baukasten. Eine erprobte Reifegrad-Methodik.

Der DX Check ist keine Toolliste, sondern ein ausgewogenes Reifegrad-Modell: Jeder Bereich wird auf Ist-Reife und strategische Bedeutung bewertet — die Lücke zeigt, wo Digitalisierung den größten Wertbeitrag hat.

Soll-Ist-Gap-Analyse

Neben dem Reifegrad (Ist) wird je Bereich separat die Relevanz (Soll) erhoben. Die Lücke zwischen beidem priorisiert automatisch, wo Handeln den größten Hebel hat — statt überall gleichzeitig.

Normiertes 1–10-Scoring

Jede Antwort wird auf eine einheitliche 1–10-Skala normiert und zu Bereichswerten verdichtet. Reine Kontext- und Nominalangaben fließen bewusst nicht in den Reifegrad ein — der Score bleibt sauber.

Prioritäten statt Datenflut

Die Gap-Klassifizierung markiert jeden Bereich als Priorität, mögliche Priorität, ausgeglichen oder Übererfüllung. Top-Prioritäten und Spider-Charts machen den nächsten Schritt sofort sichtbar.

Team- & Gruppen-Analyse

Mehrere Teilnehmer und Rollen pro Projekt machen die Streuung sichtbar. Bewertet die Führung hoch, das operative Team niedrig, ist das selbst ein Befund — fehlendes gemeinsames Verständnis.

Benchmarking

Optionaler, anonymer Vergleich gegen ähnliche Unternehmen (Größe, Branche, Cluster). Ihre Gaps bekommen Kontext — gut oder schlecht immer relativ zum Marktumfeld.

KI-gestütztes Feedback

Pro Bereich generiert die Plattform aus den Scoring-Gaps einen handlungsorientierten Textentwurf — den ersten Entwurf, den Manager oder Berater übernehmen oder schärfen. Ohne personenbezogene Daten im Prompt.

03So läuft ein Check

Aufsetzen. Befragen. Ausliefern.

  1. 01
    Aufsetzen

    Projekt anlegen, Segmentierung erfassen, Teilnehmer per Magic-Link einladen. Wer ausfüllt, braucht keinen Account.

  2. 02
    Befragen

    Fragebogen auf jedem Gerät, Auto-Save, Fortschritt in Echtzeit. Mehrere Rollen liefern ein robusteres Bild.

  3. 03
    Ausliefern

    Automatisches Scoring, Spider-Charts, Gap-Analyse und KI-Feedback: als Online-Auswertung oder Export in PDF / PowerPoint, mit Ihrem Logo.

04Für wen

Für Führung und für Berater, gleichwertig.

Geschäftsführung & Management

Die Reife des eigenen Bereichs belegen.

Für Effizienzprogramme, Post-Merger-Integration oder das nächste Strategie-Review. Eine belastbare Standortbestimmung statt Bauchgefühl — report-fertig für Aufsichtsrat und Investoren.

Berater & Interim Manager

Die perfekte Standortbestimmung zum Projektstart.

White-Label-Reports mit Ihrem Logo, mehrere Kundenprojekte parallel, Benchmarking als Differenzierungsargument. Standortmessung als wiederholbare Leistung — mit Entwicklungsmessung über die Zeit.

Sehen Sie den DX Check in wenigen Fragen.

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