OXOX Check · Operations Excellence

Wissen, wie reif Ihre
Operations wirklich sind.

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Der Operational Excellence Check misst die operative Leistungsfähigkeit produzierender Unternehmen über die gesamte Wertschöpfung — von Kundenorientierung bis Shopfloor. 262 Fragen, 8 Bereiche, ein klares Reifegrad-Bild mit Soll-Ist-Vergleich.

Fragen · 8 Bereiche
262
Fragen · 8 Bereiche
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Beispiel · OX8 / 8
KundenorientierungGeschäftsentwicklung& ChangeProduktinnovationLogistische &operationelleEffizienzProzessinnovationMitarbeitereffektivitätFinanzmanagementIT /Digitalisierung
Ist-ReifeSoll-ReifeBenchmark

Beispiel aus einem anonymisierten Pilotprojekt — Ist-Reife vs. Soll-Relevanz.

8
Kernbereiche der operativen Wertschöpfung
80
thematische Sektionen mit Reifegrad-Ankern
262
Fragen, jede mit Best-Practice-Skala

1.171 Antwortoptionen für präzise Differenzierung

Einblicke

So sieht der Check aus.

Vom Fragebogen über Spider-Charts bis zum fertigen Report: ein Blick auf die Auswertung, die Ihre Teilnehmer und Sie am Ende erhalten.

OX Check – Vorschau Spider-Chart
01Was der Check misst

8 Bereiche. Ein vollständiges Reifegrad-Bild.

Jeder Bereich ist in thematische Sektionen gegliedert, jede Sektion in Fragen mit kumulativen Reifegrad-Stufen — von „noch nicht etabliert“ bis „Best Practice“. So entsteht kein Gefühl, sondern ein belegter Standort.

  1. 01
    Kundenorientierung

    Kundenanforderungen, Zufriedenheitsmessung und ein geschlossener Reklamations-Regelkreis.

    9 Sektionen · 42 Fragen
  2. 02
    Geschäftsentwicklung & Change

    Strategieumsetzung, Zielkaskade und die Wirksamkeit von Veränderungsprojekten.

    9 Sektionen · 22 Fragen
  3. 03
    Produktinnovation

    Stage-Gate-Reife, Time-to-Market und Design for Manufacturing & Cost.

    6 Sektionen · 28 Fragen
  4. 04
    Logistische & operationelle Effizienz

    Der OpEx-Kern: OEE, TPM, SMED, Wertstrom & Pull, Durchlaufzeit, Prozessqualität, Energie/ESG.

    20 Sektionen · 51 Fragen
  5. 05
    Prozessinnovation

    Automatisierungs- und Technologiereife, Robotik und Prozessdigitalisierung.

    9 Sektionen · 29 Fragen
  6. 06
    Mitarbeitereffektivität

    Shopfloor-Management, Leistungsdialoge, Qualifizierung und Belegschafts-KPIs.

    11 Sektionen · 31 Fragen
  7. 07
    Finanzmanagement

    Cashflow, Kostentransparenz und Working-Capital-Steuerung (Cash Conversion Cycle).

    9 Sektionen · 22 Fragen
  8. 08
    IT / Digitalisierung

    Operations-Digitalisierung: MES↔ERP-Integration, Datenqualität und Datennutzung im Shopfloor.

    7 Sektionen · 37 Fragen

Abgedeckte OpEx-Disziplinen

Die Methodik deckt die zentralen Werkzeuge der Operations Excellence in der Tiefe ab — nicht als Checkliste, sondern mit Reifegrad-Stufen je Disziplin:

OEE · TPM · SMED · Wertstrom / VSM · Pull / Kanban · Durchlaufzeit · Prozessqualität / SPC · 8D / CAPA · Shopfloor-Management · Hoshin Kanri / OKR · Working Capital · Energie / ESG

02Methodik

Kein Fragebogen-Baukasten. Eine erprobte Reifegrad-Methodik.

Der OX Check stammt aus einer etablierten Operations-Excellence-Methodik. Sie konfigurieren nichts — Sie wählen ein Modell, das bereits sitzt, und bekommen vergleichbare, priorisierte Ergebnisse.

Soll-Ist-Gap-Analyse

Neben dem Reifegrad (Ist) wird je Bereich separat die Relevanz (Soll) erhoben. Die Lücke zwischen beidem priorisiert automatisch, wo Handeln den größten Hebel hat — statt überall gleichzeitig.

Normiertes 1–10-Scoring

Jede Antwort wird auf eine einheitliche 1–10-Skala normiert und zu Bereichswerten verdichtet. Reine Kontext- und Nominalangaben fließen bewusst nicht in den Reifegrad ein — der Score bleibt sauber.

Prioritäten statt Datenflut

Die Gap-Klassifizierung markiert jeden Bereich als Priorität, mögliche Priorität, ausgeglichen oder Übererfüllung. Top-Prioritäten und Spider-Charts machen den nächsten Schritt sofort sichtbar.

Team- & Gruppen-Analyse

Mehrere Teilnehmer und Rollen pro Projekt machen die Streuung sichtbar. Bewertet die Führung hoch, das operative Team niedrig, ist das selbst ein Befund — fehlendes gemeinsames Verständnis.

Benchmarking

Optionaler, anonymer Vergleich gegen ähnliche Unternehmen (Größe, Branche, Cluster). Ihre Gaps bekommen Kontext — gut oder schlecht immer relativ zum Marktumfeld.

KI-gestütztes Feedback

Pro Bereich generiert die Plattform aus den Scoring-Gaps einen handlungsorientierten Textentwurf — den ersten Entwurf, den Manager oder Berater übernehmen oder schärfen. Ohne personenbezogene Daten im Prompt.

03So läuft ein Check

Aufsetzen. Befragen. Ausliefern.

  1. 01
    Aufsetzen

    Projekt anlegen, Segmentierung erfassen, Teilnehmer per Magic-Link einladen. Wer ausfüllt, braucht keinen Account.

  2. 02
    Befragen

    Fragebogen auf jedem Gerät, Auto-Save, Fortschritt in Echtzeit. Mehrere Rollen liefern ein robusteres Bild.

  3. 03
    Ausliefern

    Automatisches Scoring, Spider-Charts, Gap-Analyse und KI-Feedback: als Online-Auswertung oder Export in PDF / PowerPoint, mit Ihrem Logo.

04Für wen

Für Führung und für Berater, gleichwertig.

Geschäftsführung & Management

Die Reife des eigenen Bereichs belegen.

Für Effizienzprogramme, Post-Merger-Integration oder das nächste Strategie-Review. Eine belastbare Standortbestimmung statt Bauchgefühl — report-fertig für Aufsichtsrat und Investoren.

Berater & Interim Manager

Die perfekte Standortbestimmung zum Projektstart.

White-Label-Reports mit Ihrem Logo, mehrere Kundenprojekte parallel, Benchmarking als Differenzierungsargument. Standortmessung als wiederholbare Leistung — mit Entwicklungsmessung über die Zeit.

Sehen Sie den OX Check in drei Fragen.

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