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PMSC Planning Maturity · Supply Chain Planning

Wie reif plant Ihre
Supply Chain wirklich?

verfügbarEN

Das Supply Chain Planning Maturity Assessment misst die Reife der Planungsorganisation über den End-to-End-Planungszyklus — zehn Bereiche, fünfstufige Reifegrad-Skala (Limited → Differentiated) mit Stufen-Erläuterungen. 156 Fragen; Selbstbild und reine Wichtigkeit sind aus dem Reifegrad-Score getrennt.

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Fragen · 10 Bereiche
156
Fragen · 10 Bereiche
Limited → Differentiated
5 Stufen
Limited → Differentiated
Gap-Matrix & Streuung
Diagnostik
Gap-Matrix & Streuung
Beispiel · PM10 / 10
PlanningStrategyDemandPlanningInventoryManagementSupplyPlanningOrderPromisingS&OPProductionPlanningLifecycleManagementData &TechnologyTalentManagement
Ist-ReifeSoll-ReifeBenchmark

Beispielhafter Reifegrad — Demo-Werte zur Veranschaulichung.

10
Planungsbereiche von Strategie bis Talent Management
156
Fragen mit fünfstufiger Reifegrad-Skala
EN
englischsprachige Methodik

Gap Importance × Effectiveness-Diagnostik je Bereich

Einblicke

So sieht der Check aus.

Vom Fragebogen über Spider-Charts bis zum fertigen Report: ein Blick auf die Auswertung, die Ihre Teilnehmer und Sie am Ende erhalten.

Supply Chain Planning Maturity Assessment – Vorschau
01Was der Check misst

10 Bereiche. Ein vollständiges Reifegrad-Bild.

Zehn Bereiche zeichnen den End-to-End-Planungszyklus nach — von der Planungsstrategie über Demand, Inventory und Supply bis S&OP, Lifecycle, Daten und Talent. Jede Stufe ist mit Kriterien hinterlegt.

  1. 01
    Planning Strategy

    Planungsvision, Governance und Steuerungsmodell.

  2. 02
    Demand Planning

    Forecasting-Prozess, -Genauigkeit und Demand Sensing.

  3. 03
    Inventory Management

    Bestandsstrategie, Segmentierung und Zielbestände.

  4. 04
    Supply Planning

    Material- und Kapazitätsplanung über die Kette.

  5. 05
    Order Promising

    ATP/CTP, Lieferzusagen und Auftragssteuerung.

  6. 06
    S&OP

    Sales & Operations Planning und Executive-Alignment.

  7. 07
    Production Planning

    Fein- und Grobplanung, Sequenzierung und Adhärenz.

  8. 08
    Lifecycle Management

    Phase-In/Phase-Out und Portfolioübergänge.

  9. 09
    Data & Technology

    Planungsdaten, Tools und Automatisierung.

  10. 10
    Talent Management

    Kompetenzen, Rollen und Entwicklung der Planer.

02Methodik

Kein Fragebogen-Baukasten. Eine erprobte Reifegrad-Methodik.

Das Assessment nutzt eine fünfstufige Reifegrad-Skala mit ausformulierten Stufen-Erläuterungen und eine ergänzende Service-Effectiveness-Selbstbewertung. Die Diagnostik stellt Bedeutung und Wirksamkeit je Bereich gegenüber — und macht Streuung im Team sichtbar.

Soll-Ist-Gap-Analyse

Neben dem Reifegrad (Ist) wird je Bereich separat die Relevanz (Soll) erhoben. Die Lücke zwischen beidem priorisiert automatisch, wo Handeln den größten Hebel hat — statt überall gleichzeitig.

Normiertes 1–10-Scoring

Jede Antwort wird auf eine einheitliche 1–10-Skala normiert und zu Bereichswerten verdichtet. Reine Kontext- und Nominalangaben fließen bewusst nicht in den Reifegrad ein — der Score bleibt sauber.

Prioritäten statt Datenflut

Die Gap-Klassifizierung markiert jeden Bereich als Priorität, mögliche Priorität, ausgeglichen oder Übererfüllung. Top-Prioritäten und Spider-Charts machen den nächsten Schritt sofort sichtbar.

Team- & Gruppen-Analyse

Mehrere Teilnehmer und Rollen pro Projekt machen die Streuung sichtbar. Bewertet die Führung hoch, das operative Team niedrig, ist das selbst ein Befund — fehlendes gemeinsames Verständnis.

Benchmarking

Optionaler, anonymer Vergleich gegen ähnliche Unternehmen (Größe, Branche, Cluster). Ihre Gaps bekommen Kontext — gut oder schlecht immer relativ zum Marktumfeld.

KI-gestütztes Feedback

Pro Bereich generiert die Plattform aus den Scoring-Gaps einen handlungsorientierten Textentwurf — den ersten Entwurf, den Manager oder Berater übernehmen oder schärfen. Ohne personenbezogene Daten im Prompt.

03So läuft ein Check

Aufsetzen. Befragen. Ausliefern.

  1. 01
    Aufsetzen

    Projekt anlegen, Segmentierung erfassen, Teilnehmer per Magic-Link einladen. Wer ausfüllt, braucht keinen Account.

  2. 02
    Befragen

    Fragebogen auf jedem Gerät, Auto-Save, Fortschritt in Echtzeit. Mehrere Rollen liefern ein robusteres Bild.

  3. 03
    Ausliefern

    Automatisches Scoring, Spider-Charts, Gap-Analyse und KI-Feedback: als Online-Auswertung oder Export in PDF / PowerPoint, mit Ihrem Logo.

04Für wen

Für Führung und für Berater, gleichwertig.

Geschäftsführung & Management

Die Reife des eigenen Bereichs belegen.

Für Effizienzprogramme, Post-Merger-Integration oder das nächste Strategie-Review. Eine belastbare Standortbestimmung statt Bauchgefühl — report-fertig für Aufsichtsrat und Investoren.

Berater & Interim Manager

Die perfekte Standortbestimmung zum Projektstart.

White-Label-Reports mit Ihrem Logo, mehrere Kundenprojekte parallel, Benchmarking als Differenzierungsargument. Standortmessung als wiederholbare Leistung — mit Entwicklungsmessung über die Zeit.

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